2022年9月8日，中地裝集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周寅倫出席無(wú)錫公司領(lǐng)導(dǎo)班子任職宣布會(huì)議并進(jìn)行實(shí)地調(diào)研考察，聽(tīng)取了無(wú)錫公司重點(diǎn)工作進(jìn)展情況匯報(bào)，結(jié)合無(wú)錫公司領(lǐng)導(dǎo)班子任職調(diào)整和當(dāng)前工作實(shí)際，提出指導(dǎo)意見(jiàn)和要求。

周寅倫指出，當(dāng)前無(wú)錫公司處于深化改革、突圍爬坡、提升經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵時(shí)期，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要牢記主業(yè)是生存的根基、經(jīng)營(yíng)是發(fā)展的保障、改革是大勢(shì)所趨、風(fēng)險(xiǎn)關(guān)乎企業(yè)的興衰成敗，要以更高政治站位錘煉過(guò)硬政治能力，精準(zhǔn)把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展的正確方向，扎實(shí)做好“強(qiáng)主業(yè)、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、促改革、防風(fēng)險(xiǎn)”等重點(diǎn)工作，大力抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)在擔(dān)當(dāng)作為和廉潔自律上做好表率，堅(jiān)持“實(shí)”字當(dāng)頭、“干”字為先，帶領(lǐng)干部職工全面推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

通過(guò)調(diào)研考察座談，周寅倫肯定了無(wú)錫公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作思路清晰，措施辦法具體可行，要求把這些思路舉措轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，堅(jiān)持圍繞戰(zhàn)略定位強(qiáng)主業(yè)，全力以赴實(shí)現(xiàn)穩(wěn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)，系統(tǒng)抓好瘦身健體改革工作，確保不發(fā)生系統(tǒng)性重大風(fēng)險(xiǎn)。一是要探索創(chuàng)新銷(xiāo)售模式，優(yōu)化銷(xiāo)售策略，完善激勵(lì)機(jī)制，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，提高創(chuàng)收創(chuàng)效能力；二是要結(jié)合推進(jìn)瘦身健體專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管控體系建設(shè)，確保企業(yè)合規(guī)穩(wěn)健運(yùn)行；三是要注重抓好產(chǎn)品研發(fā)與改進(jìn)，積極引進(jìn)和使用外部成熟技術(shù)，減少企業(yè)自身的成本和周期，推進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)快速提升；四是要進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)管理，盤(pán)活效益，持續(xù)狠抓“兩金”管控，加大清收力度，并嚴(yán)格控制新增；五是要嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，排查整治隱患，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，確保生產(chǎn)安全。

調(diào)研期間，中地裝集團(tuán)董事會(huì)辦公室主任王輝主持無(wú)錫公司領(lǐng)導(dǎo)班子任職宣布會(huì)議并宣讀任職文件；戰(zhàn)略投資部副部長(zhǎng)韓菲就無(wú)錫公司產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展路徑及投資、科技基金項(xiàng)目和質(zhì)量管理、瘦身健體改革等工作交換了意見(jiàn)；無(wú)錫公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部參加了上述會(huì)議和調(diào)研活動(dòng)。       

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